ZGŁOSZENIE
Na stronie głównej obok nazw szkoleń znajduje się Deklaracja.doc oraz Deklaracja online. Formularz ten jest NIEZOBOWIĄZUJĄCA deklaracją udziału w szkoleniu.
Deklaracja.doc jest przeznaczona dla osób, które muszą uzyskać podpis osoby decydującej, aby zadeklarować udział pracowników firmy w danych szkoleniach.
Deklaracja online jest przeznaczona dla osób, która mają możliwośc samodzielnego decydowania o zgłoszeniu osób na szkolenia. Po wypełnieniu i przesłaniu Deklaracji wysyłamy informacje o (w sytuacji szkoleń stacjonarnych) miejscu odbywania się szkoleń. Wraz z tą informacją wysyłamy formularz ZGŁOSZENIE. Zawiera on m.innymi miejsce na imienne dane uczestników (do certyfikacji oraz rezerwacji hotelowych w przypadku szkoleń w Zakopanym/ Sopocie lub do wysłania linku, w sytuacji webianarów). Prosimy również o wysłanie wypełnionej, załączonej wraz ze Zgłoszeniem ZGODY na przetwarzanie danych osobowych zgodnych z RODO. W sytuacji nie otrzymania potwierdzenie przyjęcia Deklaracji (w przeciągu 24 godzin od jego wysłania) prosimy o kontakt telefoniczny na telefon alarmowy: 0-607730000 (9.00-21.00).
Wpłata
Po odesłaniu wypełnionego formularza ZGŁOSZENIE wystawiamy PROFORMĘ przesyłając ją na wskazany w zgłoszeniu adres email. Na minimum 7 dni (w przypadku szkoleń stacjonarnych) i 3 dni (w przypadku webinarów) przed terminem szkolenia prosimy o wpłatę na konto, która stanowi gwarancję udziału w szkoleniu.
Rezygnacja zgłoszona (mailem) do 7 dni przed terminem szkolenia nie pociąga za sobą żadnych kosztów. Nie wystawiamy wówczas f-ry rozliczeniowej VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie zastrzegamy sobie prawo do obciążenia 100% kosztów szkolenia wg wystawionej faktury VAT. Istnieje wówczas możliwość oddelegowania innej osoby na miejsce osoby rezygnującej. W przypadku wyczerpania liczby miejsc, odwołania szkolenia z winy organizatora lub rezygnacji do 7 dni (a dokonanej wpłaty) zgłaszającemu zostanie niezwłocznie zwrócona cała kwota wpłacona na konto organizatora.
Podane ceny są wartością netto. Do cen należy doliczyć 23%VAT.
Instytucje, które finansują szkolenie ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT. Należy dołączyć do zamówienia stosowne oświadczenie, które wysyłamy na życzenie instytucji/ firmy zgłaszającej.
Organizator zastrzega sobie możliwość odwołania szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych. W przypadku dokonania wpłat za szkolenie, organizator dokona wówczas zwrotu pełnej wpłaconej kwoty na konto wpłacającego.
Więcej w zakladce Regulamin/ Warunki udziału.
Zarządzanie czasem i projektami wg PMI.
Korzyści
- Dokonanie oceny wykorzystywania czasu w swoim aktualnym życiu
- Poznanie reguł, które pozwolą wygospodarować czas na rzecz własnego rozwoju
- Poznanie sposobów na odróżnianie rzeczy ważnych od nieważnych
- Umiejętność planowania działań koniecznych do osiągania celów
- Nabycei umiejętności zarządzania projektem wg standardów PMI - Project Management Institute: planowania, organizowania, kontrolowania i oceniania
- Nabycie umiejętności zarządzania konfliktem wewnątrz zespołu i zarządzania kryzysami w projekcie
- Nabycie umiejętności ustalania i weryfikowania celi i priorytetów
- Nabycie umiejętności planowania, przygotowania i kontrolowania własnych oraz zespołowych prac
- Nabycie umiejętności opracowania harmonogramu prac dla siebie, zespołu i kierownictwa, monitorowania i raportowania postępu prac
Program
Zarządzanie czasem a zarządzanie projektami.
- "Każdy z nas zarządza własnym czasem i czasem realizowanych projektów firmowych".
- Samozarządanie czasem przy planowaniu i organizowaniu własnych działań gwarancją realizacji projektów firmowych.
Czas jako kapitał i wartość.
- Narzędzia planowania i organizowania czasu
- Krąg reguł zarządzania czasem- prezentacja i wdrażanie technik i zasad zarządzania czasem
- Analiza macierzy Eisenhowera – model klasyfikacji wykonywanych zadań w ujęciu „zadanie pilne – zadanie ważne”
- Wyznaczanie priorytetów za pomocą analizy ABC
- Tablica wpływów
- Określenie indywidualnych czynników ograniczających dobre gospodarowanie czasem
- Reguła Pareto 80:20 – model poszukiwania kluczowych miejsc dla aktywności zawodowej i osobistej
Etapy zarządzania czasem i projektami
- Prezentacja i wdrażanie procesu zarządzania czasem
- Technika fundamenty – definiowanie zamierzeń, działań (etap przygotowania koncepcji zmian)
- Technika SMART – sposób określania mierzalnych i ambitnych celów (etap przygotowania celów)
- Umiejętność podejmowania decyzji i wcielania ich w życie (etap oceny pomysłów i adaptacji)
- Kontrola zaplanowanych działań (etap samokontrolowania działań)
- Zasady związane z tematyką asertywności stosowane w zarządzaniu czasem
Organizowanie czasu w kontekście pracy z innymi ludźmi
- Prezentacja i nauka posługiwania się technikami podnoszącymi efektywność pracy zespołowej
- Zasady skutecznej komunikacji
- Zasady budowania dobrej atmosfery i skuteczności w układach interpersonalnych
- Postępowanie w sytuacjach konfliktowych
- Wzory budowania relacji na zasadzie „wygrany – wygrany”
Planowanie i organizowanie projektu - jako członek zespołu projektowego i menedżer projektu
- Błędy w zarządzaniu projektami. Dlaczego projekty "upadają"?
- Czym jest metodologia PMI - Project Management Institute
- Wykorzystanie umiejętności Zarządzania czasem w Zarządzaniu projektami
- Określanie „kamieni milowych” w projekcie
- Określenie działań i elementów końcowych w projektach
- Ustalenie rzeczywistego budżetu projektu
- Tworzenie struktury podziału pracy - "WBS" projektu
- Określenie zasobów do realizacji projektu
- Tworzenie sieci powiązań między działaniami
- Okreslenie ścieżki krytycznej projektu i rzeczywistego czasu trwania projektu.
- Zarządzanie ryzykiem w projektach. Ustalenie i zabezpieczenie zagrożeń.
- Ocena zadań i ich efektów
- Rozliczanie z zadań
Podczas szkolenia zostaną przygotowane (zaplanowane i zorganizowane) rzeczywiste projekty, w jakich uczestnicy szkolenia biorą udział jako członkowie lub menedżerowie projektu.
Psychologia zarządzania czasem i projektami
- Bariery utrudniające skuteczne zarządzanie sobą w czasie, czyli które poglądy i nawyki powinniśmy zmienić
- Programowanie swoich przyszłych zachowań – projektowanie mentalne
Efektywne wykorzystanie czasu w pracy
- Organizacja stanowiska pracy
- Jak odkryć i wyeliminować „pożeraczy czasu”
- Jak wykorzystać wykres „krzywej zakłóceń” dnia
- Analiza „spraw wpływających” i umiejętność ich katalogowania
- Zasady i reguły delegowania zadań
Styl życia sprzyjający zarządzaniem sobą w czasie
- Jak wykorzystać swój „zegar biologiczny”
- Nawyk dbania o zdrowie i kształtowania tężyzny fizycznej
- Nowoczesne strategie uczenia się; techniki szybkiego i skutecznego przyswajania informacji (szybkie czytanie, techniki pamięciowe, mapy myśli)
- Jak maksymalnie wykorzystywać swój umysł? – organizacja jednostek pracy umysłowej, przerwy, relaks i koncentracja, odpoczynek i sen
Zapraszamy!
Metody pracy
Informacje organizacyjne:
Czas trwania/ miejsce szkoleń/ koszt:
Warszawa/ Zakopane/ Gdańsk/ Online:
dzień 1:10.00-16.00, dzień 2: 9.00-15.00
Szkolenia stacjonarne w Warszawie odbywają się w różnych centrach szkoleniowych m. innymi: siedziba ETC&C, Centrum szkoleniowe: Żoliborz, Ogrodowa, Żurawia, Sienna lub Zielna. Usługa oferowana bez zakwaterowania. O miejscu szkolenia informujemy po otrzymaniu od Państwa deklaracji. Koszt 2 dniowego szkolenia (390pln+23%VAT/1os.) zawiera: dydaktykę, materiały, serwis kawowy, lunch, certyfikat.
Koszt szkolenia (490pln+23%VAT/1os.) z zakwaterowaniem zawiera: 2 noclegi w pokoju dwu osobowym, 2 śniadania, 2 obiady, dydaktykę, materiały, serwis kawowy non stop, certyfikat.
Dokładne miejsce realizacji szkoleń i zakwaterowania (w Zakopanem lub Gdańsku/ Sopocie) zależne jest od ilości zgłoszonych uczestników oraz możliwości hotelu (głównie od zamówień na pokoje 1 osobowe). Dapłata do pokoju 1 os. wynosi (Zakopane/ Gdańsk) 78 zł netto+23%VAT/ 2 dni. Uczestnicy przyjeżdzają w przeddzień wyznaczonego terminu szkolenia. Zakwaterowanie tego dnia od godz. 15.00.
W przypadku uczestników szkoleń preferujacych wyższy standard hotelowy (niż***) lub uczestników dojeżdzających do miejsca szkolenia (hotelu) - istnieje możliwość nie korzystania z noclegów. Wówczas należy odjąc 100pln+23%VAT, stanowiący koszt zakwaterowania przez 2 dni ze śniadaniami. Koszt szkolenia bez zakwaterowania: 390 pln+23%VAT/ 1 os.
Szkolenia online "live" - Proponujemy możiwość udziału w szkoleniach ONLINE na zasadzie STREAMING WEBINAR "LIVE". Uczestnik bierze obserwacyjny ale czynny udział w szkoleniu ONLINE, które odbywa się w rzeczywistości na sali szkoleniowej. Ma kontakt wizualny i głosowy z trenerem prowadzacym zajęcia. Widzi całą prezentację oraz bierze udział we wszystkich ćwiczeniach, które realizują uczestnicy stacjonarnego szkolenia. Może na tzw. "oknie czatu" pisać pytania i komentarze, do których trener prowadzący nawiązuje podczas dalszej częsci szkolenia. Koszt szkolenia online: 290 pln+23%VAT/ 1 osobę/ 2 dni.
WYŚLIJ DEKLARACJĘ UDZIAŁU W SZKOLENIU (docx lub online)
Deklaracja.docx
490zł Zakopane
390 zł Warszawa
490 zł Gdańsk
290 zł Online
Deklaracja online